Let op: vanaf 6 juli gaat de zomerperiode in. Hierdoor zijn er gewijzigde openingstijden. Kijk op deze pagina voor meer informatie.
Collegeprogramma 2026 - 2030
Het college bestuurt de gemeente op basis van een collegeprogramma. Na de verkiezingen stelt het nieuwe college een collegeprogramma met elkaar op.
De raadsfracties van GemeenteBelangen, VVD en CDA vormen voor de periode 2026-2030 een coalitie.
Dit coalitieakkoord heeft de volgende titel meegekregen: ‘Thuis in Veendam, onze Park- en Sportstad’.
Coalitieakkoord 2026-2030 gemeente Veendam (pdf)
Inhoudsopgave
- Inleiding
- Bestuurders
- Sociaal
- Onderwijs en gezondheid
- Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
- Wijkgericht werken en buurthuizen
- Asielzoekers
- Cultuur
- Sportbeleid
- Fysiek
- Wonen en bouwen
- Economie
- Verkeer en bereikbaarheid
- Leefbaarheid en openbare ruimte
- Recreatie
- Afvalbeleid
- Klimaat en energie
- MijnBouw
- Veiligheid
- Toezicht en handhaving
- Financiën
- Samenwerking, burgerparticipatie, dienstverlening en organisatie
- Bijlage Portefeuilleverdeling College van B&W
Inleiding
Met drie fracties uit de gemeenteraad van Veendam, te weten Gemeentebelangen, VVD en CDA, hebben we overeenstemming bereikt over een coalitieakkoord en de benoeming van wethouders in het nieuw te vormen college van burgemeester en wethouders (B&W). We zetten voor een belangrijk deel in op de voortzetting van het bestaande beleid, maar vanzelfsprekend willen we wel degelijk enkele nieuwe accenten plaatsen. De veiligheid en het sociale karakter van onze parkstad zijn daarin samen met de kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening de centrale elementen.
In dit coalitieprogramma richten wij ons primair op een aantal beleidsmatige speerpunten. Daarbij hebben we ook nadrukkelijk gekeken naar de speciale aandachtspunten uit het akkoord van vier jaar geleden die naar ons oordeel onverminderde aandacht behoeven.
Veendam is een gemeente waar iedereen zichzelf kan zijn. Ongeacht achtergrond, geloof, beperking of seksuele oriëntatie. Discriminatie en uitsluiting accepteren we niet.
Onze wereld is momenteel onrustig. De internationale (on)veiligheid, economische instabiliteit, stroomstoringen, cybercriminaliteit en de ontwikkeling van artificiële intelligentie zijn voorbeelden van zaken die niet aan Veendam voorbijgaan. Dat betekent dat er de komende vier jaar ook zaken aan de orde zullen komen die we nu nog niet direct zien aankomen. Daar moeten we de ruimte voor nemen door te werken aan de weerbaarheid van onze lokale samenleving.
In financiële zin is er structureel beperkte ruimte voor nieuw beleid. Daarom kiezen we ervoor om de begroting voor het jaar 2026 en de bijbehorende meerjarenbegroting als uitgangspunt te nemen voor het te voeren financieel beleid. De bespreking van de Voorjaarsnota 2026 en in meer definitieve zin de behandeling van de begroting voor 2027, zijn momenten waarop onze financiële positie en de daaruit voortvloeiende (on)mogelijkheden opnieuw tegen het licht zullen worden gehouden.
Veendam is financieel gezond. We beschikken over een begroting die in meerjarenperspectief structureel sluitend is. De inzet zal erop gericht zijn die situatie in stand te houden. De onroerendezaakbelasting en de gemeentelijke leges worden in principe niet meer dan trendmatig verhoogd. Bij de afvalstoffenheffing en de rioolheffing gaan we uit van kostendekkendheid.
We willen als gemeente dienstbaar zijn aan onze inwoners, bedrijven en maatschappelijke
organisaties. Daarom zal de inzet erop gericht zijn toegankelijk en zichtbaar te zijn en helder te communiceren over wat we van plan zijn en over wat wel en niet kan. Bij het nemen van belangrijke besluiten vinden wij participatie en het bereiken van zoveel mogelijk draagvlak erg belangrijk.
We hebben een akkoord bereikt over de inhoud van het te voeren beleid, maar natuurlijk hebben we ook gesproken over de vorming van een nieuw college van B&W, over de kandidaat-wethouders en over de verdeling van de portefeuilles. Formeel is het verdelen van de portefeuilles een zaak van het college zelf. Dat betekent dat het college wat ons betreft vrij is in goed onderling overleg wijzigingen aan te brengen in de portefeuilleverdeling. De verdeling waar we op dit moment overeenstemming over hebben bereikt, is als bijlage 1 toegevoegd aan dit document.
We hebben voorts overeenstemming bereikt over het voordragen voor benoeming aan de gemeenteraad van de volgende wethouders:
- Henk Jan Schmaal, namens de fractie van Gemeentebelangen (1 fte)
- Frans Kooistra, namens de fractie van de VVD (1 fte)
- Ingrid Drent-Sinot, namens de fractie van het CDA (0,8 fte)
- Robert de Jonge, namens de fractie van Gemeentebelangen (1 fte)
De omvang van de formatie van het aantal wethouders in het nieuwe college van B&W is daarmee bepaald op 3,8 fte.
Namens de betrokken fracties,
Bestuurders
Sociaal
Van oudsher hebben we in Veendam veel aandacht voor het sociale karakter van onze lokale samenleving. Iedereen in Veendam verdient het om de kans te krijgen een prettig leven te leiden. In het sociaal domein staan we inmiddels wel voor een zware opgave om de inkomsten en de uitgaven met elkaar in balans te brengen.
Dat geldt voor de jeugdzorg in het bijzonder. Er wordt fors meer geld aan jeugdzorg uitgegeven dan van het rijk aan inkomsten voor dit doel wordt ontvangen. Onze visie op en onze aanpak in het sociaal domein vragen daarom de komende jaren om een extra politiek-bestuurlijke inspanning waarbij we de gestelde doelen geregeld op hun bruikbaarheid willen toetsen.
We proberen waar nodig onze inwoners te ondersteunen. Het beleid is erop gericht inwoners zo zelfstandig mogelijk te laten functioneren. We gaan hierbij uit van de zorgvraag en sturen op preventie, om hoge zorgkosten te voorkomen. In een periode van stijgende kosten en toenemende bestaansonzekerheid richt het sociaal beleid zich op ondersteuning en het versterken van zelfredzaamheid.
In de komende bestuursperiode zetten we verder in op bestaanszekerheid voor iedereen door armoedebestrijding, schuldhulpverlening en bescherming van kwetsbaren. Ook blijft het beleid gericht op een gezonde leefstijl en preventie. De ondersteuningsvraag van de inwoner staat centraal. We werken in het sociaal domein samen met veel partners.
Mantelzorgers en vrijwilligers hebben een groot aandeel in het maatschappelijk welzijn. We zoeken samen met de zorg- en welzijnsaanbieders in de gemeente naar praktische en slimme oplossingen om de huidige mantelzorgers en vrijwilligers optimaal te kunnen ondersteunen.
Onderwijs en gezondheid
De gemeente Veendam staat voor praktisch en toekomstgericht onderwijs. We zetten ons in voor veilige en goed bereikbare scholen, goede huisvesting en gezonde, groene schoolpleinen.
We werken als gemeente nauw samen met het onderwijsveld in het voorkomen van schooluitval en achterstanden. Samenwerking in onderwijs, jeugd en gezondheid is gericht op veiligheid, gezondheid, preventie en eigen verantwoordelijkheid. De verrijkte schooldag over voeding, gezondheid en leefstijl gaan we evalueren.
Verbinding tussen scholen en opleidingstrajecten is belangrijk. We willen dat jongeren in deze regio geholpen worden om zich positief te ontwikkelen en dat hen perspectief wordt geboden. Dat geldt in het bijzonder ook voor stageplekken en de kansen op de arbeidsmarkt.
In de nieuwe bestuursperiode gaan we het jeugdbeleid en jongerenwerk actualiseren. Jongeren moeten kunnen blijven deelnemen aan sport en verenigingsleven. Dat sorteert naar onze overtuiging ook effect in het terugdringen van overlast en vandalisme. Veendam wil een kindvriendelijke gemeente zijn waar alle kinderen veilig, gezond en kansrijk kunnen opgroeien. Wij wegen de belangen van kinderen expliciet mee in beslissingen die hen raken. Ook willen we jongeren meer betrekken bij politiek en democratie.
Zwemmen zien we als een basisvaardigheid, die in Veendam al jaren een vast onderdeel is van het lesprogramma. Schoolzwemmen is voor ons een primaire voorziening, die we blijvend aanbieden. We willen dat ieder kind de basisschool verlaat met een zwemdiploma op zak.
Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
De coalitie wil in de nieuwe bestuursperiode de toepassing van de Wet maatschappelijke ondersteuning herijken. De Wmo moet gericht zijn op zelfstandigheid, eigen regie en een doelmatige inzet van publieke middelen.
In ons beleid spelen we in op zorgbehoeften van inwoners, zodat iedereen daadwerkelijk mee kan doen in de samenleving. Daarvoor wordt aan inwoners waar nodig huishoudelijke hulp, begeleiding of ondersteuning geboden.
Ook kunnen zij bij team Wmo een aanvraag doen voor onder andere een taxipas, vervoer, woningaanpassingen, hulpmiddelen en een indicatie voor beschermd wonen. We willen als gemeente zelf blijven beslissen over toekenning van voorzieningen, terwijl er tegelijk wordt ingezet op kostenbeheersing. In dienstverlening staat maatwerk voorop. Mensen worden altijd individueel, persoonlijk beoordeeld.
Wijkgericht werken en buurthuizen
Het wijkgericht werken wordt uiterlijk in 2027 onderworpen aan een herijking omdat het instrument ons niet meer zo effectief lijkt te zijn als het ooit is geweest. We hechten waarde aan ontmoeting in onze wijken. Buurthuizen spelen hier een rol. Ze zijn verzelfstandigd en ontvangen een jaarlijkse exploitatiesubsidie. Waar nodig, biedt de gemeente ondersteuning aan het vrijwilligerswerk in buurten en buurthuizen. De coalitie kiest voor het in stand houden van het Fonds Burgerinitiatieven waar inwoners met maatschappelijke initiatieven een beroep op kunnen doen.
Asielzoekers
De gemeente Veendam is bereid tijdelijke opvangplekken, die nu goed functioneren, aan te bieden voor asielzoekers. We willen dat tijdelijk daadwerkelijk tijdelijk is. Indien het door rijksbeleid noodzakelijk wordt om een permanente opvang te creëren dan zal die niet gerealiseerd worden zonder dat we daar vooraf onze inwoners over hebben geraadpleegd.
Cultuur
De gemeente vindt haar lokale en regionale cultuur, tradities en erfgoed belangrijk. We willen de culturele voorzieningen zoals theater vanBeresteyn, de bibliotheek en de muziek, dans- en theaterschool verder ontwikkelen en laagdrempelig houden. Cultuur is voor ons overigens breder. Het gaat om dingen die mensen samen doen en beleven. De organisatie van leuke, bruisende evenementen of markten valt er bijvoorbeeld ook onder.
We hechten waarde aan het voortbestaan van het Veenkoloniaal Museum. De hoge energiekosten en de staat van het gebouw behoeven aandacht en wellicht een toekomstgerichte investering.
Sportbeleid
De coalitie gaat het sportbeleid herijken. Hierbij zal er opnieuw aandacht zijn voor de sportaccommodaties (aanvullend op informatie die er al is). Ons sportplatform ‘Veendam Beweegt’ stimuleert inwoners tot een actieve en gezonde levensstijl. Sport is en blijft wat ons betreft voor iedereen bereikbaar. Sport en verenigingsleven zijn onderdeel van de ruggengraat van onze gemeenschap. De voorzieningen voor amateursport in Veendam zijn van hoog niveau. Dat willen we zo houden en waar mogelijk uitbreiden.
Sportverenigingen draaien grotendeels op de inzet van vrijwilligers. De coalitie erkent hun grote maatschappelijke waarde en wil vrijwilligers waar mogelijk ondersteunen. Veendam is een Parkstad, maar ook een sportstad waar nagenoeg alle sporten vertegenwoordigd zijn en die ruimte biedt aan sportverenigingen om regionale en landelijke toernooien te organiseren.
Standpunten en speerpunten
Welzijn:
• Een toegankelijke Wmo
• Aandacht voor armoedebestrijding en eenzaamheid
• Bevorderen van een gezonde leefstijl; preventie en voorlichting
• Ondersteuning van kwetsbaren, mantelzorgers en vrijwilligers
• Behoefte aan een actueel beeld van de buurthuizen en hun toekomstvisieOnderwijs:
• Bevorderen aansluiting opleiding en praktijk
• Samenwerking met scholen om verzuim en uitval te voorkomen
• Schoolzwemmen blijft in het lesprogramma
• Herijking jeugdbeleidAsielzoekers:
• Veendam zal niet meewerken aan een permanente opvanglocatie, tenzij dat wettelijk
wordt opgelegd
• In dat laatste geval staat de coalitie op overleg met de inwonersSport en cultuur:
• Sport- en cultuurvoorzieningen worden op hoog niveau gehouden
• Behoud van het Veenkoloniaal Museum
• Herijking sportnota
• Specifieke aandacht voor sportaccommodaties
Fysiek
Wonen en bouwen
Veendam heeft op basis van de zogenoemde Woondeal Oost-Groningen een opgave van minimaal 800 nieuwe woningen tot 2030. We liggen hierin voor op het vastgestelde schema. Voor woningbouw wordt prioriteit gegeven aan de locaties Veendam-Centrum, Buitenwoel en de Golflaan.
De coalitie bevordert doorstroming op de woningmarkt. De komende jaren willen we in hoog tempo betaalbaar bouwen voor jongeren en starters. Tevens komen er meer betaalbare huur- en koopwoningen. Een goede, betaalbare mix, met lokaal maatwerk.
In Veendam is plaats voor en behoefte aan een levensloopbestendige woonvorm. Waar jong en oud samen wonen en naar elkaar omkijken. Een woonvorm met sociale componenten. Initiatieven hiertoe worden gestimuleerd en krijgen ruimte.
Economie
Wij investeren in het centrum. Ons beleid is gericht op versterking van het kernwinkelgebied. Daar willen we tegelijk ook meer ruimte bieden voor wonen. We staan voor de uitdaging om te transformeren van ‘place to buy’ naar ‘place to be’.
We willen het `merk’ Veendam versterken en de plaats Veendam verder onder de aandacht brengen van marktpartijen. Onze gemeente heeft een ondernemersvriendelijk klimaat, we geven ondernemers letterlijk en figuurlijk ruimte. Veendam breidt haar bedrijventerreinen uit en we gaan Dallen 3 ontwikkelen. De komende jaren gaan we verder met versterken van onze positie als logistieke en industriële toplocatie in de regio.
Verkeer en bereikbaarheid
De komende jaren willen we de bereikbaarheid van Veendam verder verbeteren. We streven naar goede en veilige wegen en fietsroutes en een hoogwaardig openbaar vervoer. We hebben aandacht voor de bereikbaarheid van alle dorpen, wijken en het centrum.
De coalitie wil dat er een directe afslag op de N366 wordt aangelegd naar de cavernes. Dit is wenselijk om overlast van met name zwaar verkeer tegen te gaan en om de verkeersveiligheid in Ommelanderwijk te verbeteren. De gemeente Veendam gaat zich hier nadrukkelijk sterk voor maken bij de wegbeheerder, de provincie Groningen.
Ook willen we een meer directe aansluiting aan de N33 realiseren. Aan de noordzijde willen we die ontsluiting tot stand brengen via het doortrekken van de Buitenwoellaan. Aan de zuidzijde zal de mogelijkheid van het realiseren van een betere, directere ontsluiting naar de N33 verder worden onderzocht.
Bij de inrichting van de openbare ruimte wordt gestuurd op zichtbaarheid, verlichting en veilige routes. We zorgen voor veilige, goed onderhouden en goed verlichte fietspaden in de hele gemeente. Voetpaden, fietspaden en bushaltes moeten goed begaanbaar zijn voor mensen met een beperking. In onderhoudsprogramma’s en handhaving wordt hier extra op gelet. De plannen en realisatie van een snelfietspad vanuit Midden-Groningen ziet de coalitie als basis voor het realiseren van een aansluiting vanuit Veendam.
Voor een optimale bereikbaarheid is ook een veilige langzaam-verkeer-onderdoorgang nodig bij station Veendam. We streven de komende jaren naar realisatie hiervan door Prorail.
We zien de `Hyperloop’ als een in potentie hoogwaardige vorm van openbaar vervoer en vrachtvervoer. Dit soort alternatieven voor traditioneel treinvervoer zien we als kansrijk en willen we nadrukkelijk volgen en benutten in de belangenbehartiging en positionering van Veendam als innovatieve gemeente.
De gemeente Veendam is enthousiast over de Nedersaksenlijn en verleent actief steun aan de wens om de lijn door te trekken (Groningen-Stadskanaal-Emmen-Coevorden), inclusief een nieuw station in Wildervank. Wij zetten ons in voor behoud en waar mogelijk uitbreiding van openbaar busvervoer, waaronder de stadsbus.
Leefbaarheid en openbare ruimte
Leefbaarheid en veiligheid zijn wat ons betreft de basis voor een sterke, betrokken gemeenschap. Voor de coalitie geldt in de openbare ruimte, wat betreft kwaliteit en onderhoud, dat sprake moet zijn van één duidelijke kwaliteitsnorm voor de hele gemeente. Die norm moet zijn: nette stoepen en wegen, vaker maaien in woonwijken, verruigd groen alleen waar dat goed kan, schone waterpartijen, goede afvalvoorzieningen en consequente onkruidbestrijding zonder chemie.
Recreatie
Zwembad Tropiqua is een belangrijke lokale en regionale voorziening die we toekomstbestendig willen maken. De huidige rol van Tropiqua als publiekstrekker willen we voortzetten. De coalitie wil ook verder met de ontwikkeling van Borgerswold. Het gebied op en langs de voormalige vuilstort biedt mogelijkheden voor nieuwe dagrecreatie, naast de waterskibaan, het aquapark, een campercamping, trekkershutten en aantrekkelijke routes.
Afvalbeleid
De coalitie wil een eenvoudig en betaalbaar afvalbeleid. We zien dat met na-scheiding, aan het einde van de keten, technisch en financieel grote stappen worden gemaakt. We kiezen dan ook nadrukkelijk niet voor gedifferentieerde tarieven (diftar). Wel zorgen we voor goede voorzieningen waarmee de afvalstroom wordt ingedamd. We spannen ons in voor een duurzaam afvalbeleid. We proberen het openbaar gebied nog schoner te krijgen en investeren in faciliteiten als ondergrondse containers.
Klimaat en energie
De coalitie zet zich in voor een realistische energietransitie. Ons beleid hierin is stimulerend en ondersteunend naar bedrijfsleven en inwoners. We kiezen voor goede voorlichting en verduurzaming met keuzevrijheid, zonder opgelegde verplichtingen. We beschermen ons landschap; we willen geen grote zonneweides en geen nieuwe windmolens. Het winnen van zonne-energie op daken daarentegen willen we stimuleren.
Klimaat en water worden steeds belangrijker beleidsterreinen. Veendam zoekt hierin regionale samenwerking, waar het bijdraagt aan doelmatigheid en kostenbeheersing. De coalitie ziet een schone en gezonde leefomgeving als onderdeel van leefbaarheid. We hebben aandacht voor luchtkwaliteit en nemen waar mogelijk praktische maatregelen om gezondheidsrisico’s te beperken.
Mijnbouw
De coalitie stelt veiligheid en belangen van inwoners centraal bij de effecten van mijnbouwactiviteiten. We vinden dat mijnbouwbedrijven aansprakelijk zijn voor veroorzaakte schade, ook na beëindiging van de winning. Ook bepleiten we het verkennen van de instelling van een schadefonds, onder duidelijke voorwaarden.
Voor Zuidwending en Ommelanderwijk stellen we, samen met de gemeente Pekela, de provincie Groningen en het Rijk, een integrale gebiedsvisie op. Hierin verkennen we alle effecten van toekomstige ontwikkelingen. We willen geen verdere industrialisering van lintdorpen, zonder nieuwe bedrijvigheid uit te sluiten. De leefbaarheid en het landelijke karakter moeten behouden blijven.
Standpunten en speerpunten
Wonen en bouwen:
• We kiezen voor een gezonde mix van betaalbare woningen voor verschillende doelgroepen
• Veendam biedt plaats aan een levensbestendige woonvormEconomie:
• Investeren in het centrum van Veendam
• Een ondernemersvriendelijk klimaat
• Uitbreiding en doorontwikkeling van bedrijventerreinenMobiliteit:
• Aanleg van een directe afslag op de N366 naar de cavernes
• Realiseren van een meer directe aansluiting van de wijk Buitenwoel op de N33
• Veilige, goed onderhouden en goed verlichte van fietspaden in de hele gemeente
• Voetpaden, fietspaden en bushaltes begaanbaar voor mensen met een beperking
• Aansluiting realiseren op het snelfietspad in Midden-Groningen
• Steun voor verdere ontwikkeling van de ‘Hyperloop’
• Realisatie van een veilige fietsonderdoorgang bij station Veendam
Leefbaarheid en openbare ruimte:
• Voor kwaliteit en onderhoud geldt één duidelijke kwaliteitsnorm voor de hele gemeente
• Herijking van het wijkgericht werkenRecreatie:
• Zwembad Tropiqua gaan we toekomstbestendig maken
• We gaan verder met de ontwikkeling van Borgerswold als recreatiegebiedAfvalbeleid:
• Geen diftar
• We zetten in op na-scheiding van afval
• Goede voorzieningen voor een schone leefomgevingEnergie:
• We stimuleren energietransitie
• Op het gebied van klimaat en water zoekt Veendam regionale samenwerking waar dat in het belang
van de inwoners is
• Geen grote zonneweides en geen nieuwe windmolens
• Het winnen van zonne-energie op daken wordt gestimuleerdMijnbouw:
• De coalitie stelt belangen van inwoners voorop bij mijnbouwactiviteiten
• Mijnbouwbedrijven zijn aansprakelijk voor veroorzaakte schade
Veiligheid
Toezicht en handhaving
De coalitie hecht veel belang aan een veilige samenleving. Daarvoor is een strenge aanpak van overlast en criminaliteit nodig. Maar het vergt ook betrokkenheid en verantwoordelijkheid van de gemeenschap. Normen en waarden zijn belangrijk en verharding van de samenleving moet worden tegengegaan.
Landelijk en regionaal wordt de komende jaren sterk ingezet op weerbaarheid. Dat heeft alles te maken met de ‘toestand in de wereld’ en bijvoorbeeld de kwetsbaarheid van infrastructurele voorzieningen. Wij sluiten daar graag bij aan, door oog te hebben voor de maatschappelijke weerbaarheid van onze inwoners, de continuïteit van onze gemeentelijke organisatie en eventuele coördinatie- en noodsteunpunten.
Veiligheid moet zichtbaar zijn. Dat begint met inrichting, onderhoud en verlichting van buurten en wijken. Ook toezicht op en handhaving van de openbare orde willen we versterken. Politiezorg staat onder druk. Van grote waarde is dan ook de beschikbaarheid en inzet van BOA’s die steeds meer taken op het terrein van toezicht en handhaving van de politie overnemen.
De coalitie wil criminaliteit, gewelddadigheden en vernielingen tegengaan en gaat op zoek naar een passende aanpak. Eventueel kan dat leiden tot het aanstellen van extra BOA’s en/of het uitbreiden van het jongerenwerk. Overlast en criminaliteit beperkt zich overigens niet tot een leeftijdsgroep. We willen bijvoorbeeld dat er ruim aandacht is voor het tegengaan van zwaardere, ondermijnende criminaliteit.
BOA’s zijn dienstbaar, publieksvriendelijk, zichtbaar in buurt en wijk en hulpvaardig. Maar waar nodig zijn ze stevig en streng in handhaving. Zeker als er sprake is van overlast, vandalisme en kleine criminaliteit. Hun aanwezigheid moet merkbaar bijdragen aan veiligheid en leefbaarheid.
Openbare orde en veiligheid zijn een gezamenlijke verantwoordelijkheid van overheid en burgers. Handhaving is geen doel op zich, maar het is noodzakelijk om normen te stellen en de openbare ruimte veilig en leefbaar te houden. Waar de veiligheid in het geding is, schuwt de gemeente het inzetten van cameratoezicht niet.
We vragen van het Jongerenwerk om eveneens een rol te spelen in het voorkomen van vandalisme en overlast. Bovendien ligt de verantwoordelijkheid vanzelfsprekend bij ouders en verzorgers. In Veendam verhalen we schade op daders en/of ouders en verzorgers.
Standpunten en speerpunten
• De coalitie hecht veel belang aan een veilige samenleving.
• Zichtbaarheid van toezicht en handhaving
• Een strenge aanpak van overlast en criminaliteit
• Het aanstellen extra BOA’s en/of uitbreiding van jongerenwerk wordt overwogen
• Waar de veiligheid in het geding is, schuwt de gemeente het inzetten van cameratoezicht niet
Financiën
De gemeente Veendam is financieel gezond. Dat is in onze beleving ook een absolute voorwaarde om als gemeente goed te kunnen blijven functioneren. Het uitgangspunt bij al onze beleidskeuzes zal zijn, dat de begroting structureel in evenwicht moet blijven en dat de algemene reserve c.q. het weerstandsvermogen op niveau blijft. Ook proberen we duidelijk zicht te hebben op risico’s bij nieuwe taken vanuit het Rijk.
Belangrijke uitgangspunten in het financiële beleid van onze gemeente zijn dus een structureel sluitend financieel meerjarenbeleid en het monitoren en bijstellen van het financiële beeld. Dat gebeurt op basis van de programmabegroting, voorjaarsnota, najaarsrapportage en jaarstukken.
Het huidige financieel meerjarenbeleid op basis van de programmabegroting 2026-2029 sluit in 2026 met een positief saldo van ongeveer €120.000. Ook het meerjarenbeleid laat positieve saldi zien, waarvan ongeveer €240.000 voordelig in 2029.
Er moet voldoende geld beschikbaar zijn voor onderhoud van wegen, bruggen, groenvoorzieningen en waterpartijen en voor een structurele onderhoudsplanning.
De coalitie kiest ervoor om de lasten voor inwoners zo laag mogelijk houden. We zijn de komende jaren terughoudend als het gaat om verhoging van de Onroerende Zaakbelasting (OZB). Afvalstoffenheffing en rioolbelasting dienen zoveel mogelijk kostendekkend te blijven.
Samenwerking, burgerparticipatie, dienstverlening en organisatie
Wij koesteren de zelfstandigheid die we als gemeente hebben. Veendam heeft een relatief grote woonkern, beschikt over veel voorzieningen en kent veel bedrijvigheid. Desalniettemin is het vanzelfsprekend en zeker ook verstandig op velerlei terreinen de samenwerking met onze omgeving te blijven zoeken. Dat doen wij primair vanuit het belang van onze eigen samenleving.
Vanzelfsprekend willen wij ook bijzondere aandacht schenken aan de relatie met onze inwoners en bedrijven. Wij staan open voor particuliere initiatieven. Bij besluitvormingstrajecten willen we verder vooraf duidelijkheid bieden over de wijze waarop inwoners en bedrijven (burgers) daarin kunnen participeren.
Goede dienstverlening van de gemeente aan inwoners en bedrijven moet altijd een belangrijke prioriteit zijn. De coalitie vindt het belangrijk dat de gemeente benaderbaar en goed bereikbaar is: zowel fysiek, telefonisch als digitaal. Met volle kracht willen wij daarom uitvoering geven aan het nieuwe dienstverleningsconcept van de gemeente, zodat bijvoorbeeld terugbelverzoeken snel worden afgehandeld en e-mails altijd en vlot worden beantwoord.
Het beleid en de organisatie zijn gericht op zuinigheid en efficiëntie. We zijn kritisch op de inhuur van adviseurs en terughoudend met het uitbesteden van onderzoeken. Er is blijvende aandacht nodig voor het behouden en werven van voldoende gekwalificeerd personeel. Veendam wil vanzelfsprekend ook een aantrekkelijke werkgever zijn en blijven.
De coalitie heeft veel belangstelling voor Nij Begun. We willen inspelen op en actief gebruik maken van de mogelijkheden en financiële middelen die dit herstel- en toekomstprogramma de komende jaren biedt. Wij staan daarbij open voor ontwikkelingen die gezien worden als een verbetering van de brede welvaart voor de gehele regio
Standpunten en speerpunten
- We houden de algemene reserve op peil en zorgen voor evenwichtige begrotingen
- Beperkte lastenverhoging voor de inwoners en bedrijven
- Een zuinige en efficiënte organisatie
- Inspelen op het programma Nij Begun
Bijlage Portefeuilleverdeling college van B&W
Burgemeester Annelies Pleyte
- Openbare orde en integraal veiligheidsbeleid
- Bestuurlijke coördinatie, bestuurs- en juridische zaken, regionale/intergemeentelijke samenwerking en externe betrekkingen
- Dienstverlening & communicatie
- Personeel & Organisatie en ICT (Informatiebeleid en -veiligheid)
Wethouder Henk Jan Schmaal (1e loco)
- Financiën en grondbedrijf
- Ruimtelijke ontwikkeling, vastgoed
- Jeugd(zorg), WMO/welzijn
- Sport en bewegen
- Toerisme en recreatie
Wethouder Frans Kooistra (2e loco)
- Beheer openbare ruimte (groen, riolering, wegen, begraven)
- Afval & milieu
- Water
- Energie & duurzaamheid
- Economische zaken
- Natuur en landbouw
- Participatie- en werkgelegenheidsbeleid, armoedebestrijding, schuldhulpverlening
Wethouder Ingrid Drent-Sinot (3e loco)
- Cultuur, volksgezondheidsbeleid, beschermd wonen, bestrijding laaggeletterdheid, asiel, inburgering statushouders/nieuwkomers
- Onderwijs en vroeg-educatie
- Burgerparticipatie en wijkgericht werken
- Vrijwilligerswerk
Wethouder Robert de Jonge (4e loco)
- Ruimtelijke ordening, welstand en wonen
- Vergunningen, toezicht en handhaving (VTH)
- Onderwijshuisvesting
- Accommodatiebeleid, gebouwenbeheer en cultureel erfgoed (monumenten)
- Verkeer en vervoer, publiek vervoer.
Het college van B&W bestuurt de gemeente vanuit een integrale benadering van thema’s.